稍稍对农业和旅游有点了解的人都知道,开发休闲农业是一个初期投资高、回报周期长的行业。面对这种现状,一些休闲农庄庄主为了快速回笼资金,喜欢一些短期盈利快的项目,殊不知这正是因为这些项目,让自己的农庄失去了核心竞争力。那么,乡村旅游农庄规划方案如何做最好呢? 做乡村旅游农庄,就像在跑一场马拉松,从一开始就使尽全力你就输了。 能够在短期快速带来现金流的项目(餐饮、花海、亲子乐园等)就算做得再好,过了几个月也是别人的参照物,因为这些项目很容易被人模仿,并且在此基础上做出更加高级的东西。当庄主意识到这个问题的时候,就会下意识的去升级原来的项目,但是升级改造一个项目往往比重新打造项目需要投入更多的成本。 做休闲农庄旅游规划,更应该注重打造自己的主产业,让自己的农庄具备不轻易被人模仿的产品。休闲农庄的发展应以农业生产为核心,从这个产业延伸出其他产业。以台湾飞牛牧场为例,一个有着十几年历史,养殖了上千头奶牛的养殖场,通过产业链延伸发展奶牛制品、拓展亲子体验项目、深挖奶牛文创等形式,变身休闲农场。如果有别的农场要模仿他,就要花上几年时间去养奶牛,培育奶牛文化,否则农产品再新鲜、景观做得再好也是徒有其表。 没有文化内涵的景区是无法吸引旅游者多次前来的,而休闲农业主要针对的是本地市场,是一个吃“回头客”的产品形式,农场的文化内涵需要时间去培育。 乡村旅游休闲农庄规划就像盖高楼,地基越牢后期建设越顺利,使用时间也就越久。在开发休闲农转的时候,切忌盲目跟风,透支了自己的发展潜力。 中国乡村旅游网微信公众号 |
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