观念问题是休闲农庄提质升级的首要问题

  一些农庄目前到了方向选择的时候，过去风光过，红火过，但现在又面临着竞争激烈和被后来者挤兑的局面。

   目前，多数休闲农业不是市场需求不足，而是我们的休闲农庄缺少市场对路的产品供应。休闲农庄过去由于受外在因素，自身经营经验等局限，农庄会多多少少存在这样或那样的不足。                                

   如何提质增效？创新改革才是休闲农庄的唯一出路，特别是在农庄的主题定位，特色经营，产品创意等方面需要提质升级。

首先，从观念上进行全面创新，只有观念转变了，自己不会可以学习，实在学不好，还可以请专业人士，专业机构协助。只有观念创新了，新的东西才会被接受，才能使其农庄不落伍，不掉队，从而立于不败之地。

如何实现观念创新？

就是要将过去的农家乐休闲观念创新到现代农庄休闲度假的观念。 即由“单一吃农家饭，住农家院，摘农家果的农家乐休闲”向“复合休闲度假”进行提升，从一般的休闲采摘经营向特色主题农庄经营提升。因此，现代休闲农庄提质升级要重点打造农庄的“六化”。

一、农业景观化。

就是从创意农业，艺术农业、观赏农业出发，将主题经营、休闲项目等融入到田园景区中来。

二、农科休闲化。

就是将现代农业科技与生活结合起来，通过观光，体验，科普教育等多种方式，让市民有兴趣参与其中来。

三、农民职业化。

就是要让农民积极的参与到休闲农业与乡村旅游开发之中，实现乡村美丽，农民致富。

四、资源产品化。

就是要大力推进完善大中城市的米袋子、菜篮子、后花园等产业功能，满足不同城镇人群对高，中，低档农产品与休闲娱乐活动的需求。

五、乡俗游乐化。

就是要增加乡土、乡俗、乡趣的田园游乐体验内容 。真正让城里人感受乡愁的韵味，使乡村文化得到发杨光大。

六、服务精细化。

就是要通过创意休闲的方式提供主题化的定制服务 。并逐步细分市场，专业的人做专业的事，真正做到做精做细做到极致。

除了理念创新外，有些农庄在提质升级的过程中还可以逐步实现经营创新，模式创新，产品创新等。

1、经营创新。

随着休闲农业产业的发展，休闲农庄作为城市市民服务者，其消费市场不光会大大增加，休闲农庄又作为被服务的对象，市场对其服务功能也会大大增强。因此，一些农庄可以实现从开发商向经营商、运营商升级。休闲农庄创新经营可以逐步转换，将未来最具潜力与盈利价值的项目拿在手中，同时打造出以休闲度假为依托的运营平台，充分引入具有联动服务能力的专业休闲、游乐、餐饮等机构，实现合作经营。

休闲园区设置的产业不宜过多，多则生乱，难以突显主题。一般小型园区只需有一个特色主导产业，再配套一到二个辅导产业；大型园区则最多设置两个特色主导产业，配套三到四个辅助产业就可以了。

2、模式创新。

任何企业能够赚钱，并持续发展是有盈利模式的，没有盈利模式的企业肯定不能长久。因此，在模式创新上农庄主可以放宽视野，从农庄单体景观向整合当地旅游资源发展，从农庄本身发展到农庄所在地板块联动发展。

农庄通过整合资源，做“大”农庄，实现大景观向大旅游、大农业的方式跨越。农庄主们要跳出农庄所属地块放眼庄外区域。既立足农庄，将农庄作为启动核心，又实现农庄外部区域的整合升级，为整个区域的特色农业发展发挥带动和示范作用。

3、产品创新。

休闲农庄的产品涵盖了食住行游购娱的方方面面。产品创新主要是让农庄做有品牌的产品，有知识性的产品，有文化的产品，有娱乐性的产品，有体验性的产品，做国际化的产品。