乡村微度假才是最美的诗和远方

 导语:

网上有个神评！活在当下之三大幸事：1、买房没有买到烂尾楼；2、出去吃饭没有挨揍；3、钱存银行没有丢。如果这三样都躲过，那就在一边“偷着乐吧”。旅游还要什么诗和远方，这个夏天那些去北海旅游的滞留了2000多人，去三亚旅游的滞留了八万多人。疫情让旅游业从业者发疯，寻找诗和远方的人发飙。走过岁月，蓦然回首，最近的最美的诗和远方其实就在原先出发的乡村。

 

 

乡村微度假已成为旅游振兴新赛道

当前文旅产业几乎各方面产品都面临供给过剩，酒店、民宿、景区、导游人才等等几乎都是供大于求，这种过剩根本问题是居民消费动力不足，频繁的疫情导致大家很长时间内无法获取更多的资金支持，同时流动性被锁死即便是有消费能力但是不能发生消费行为。

直接原因是产品与服务不对等，在流动性充裕的时代打造的产品是面对全国游客市场的，当市场客户群体突然发生变化，旧有的产品依然无法适应新的时期的发展需求。产品与市场要进行双向调节了。

人们虽然去不了远方，但是却可以选择乡村周边游，从疫情以来，乡村在地过年，乡村微度假，乡村周边游等等，一点点的火热起来。乡村才是最好的护城河，乡村微度假既安抚躁动又规避风险，乡村微度假已成为旅游振兴新赛道。

 

 

乡村微度假产品供给依然不足

存在重大缺口

乡村微度假产品的实际是供需不平衡，准确的说是供给严重不足，人民群众呼唤好的乡村旅游目的地，好的乡村旅游产品和好的乡村旅游服务。同时人民群众的需求也同样需要发掘，需要被种草。

因为疫情不会一直持续下去，疫情终将会被正义的，被有组织有信念的人民群众战胜。所以需要所有优质乡村旅游产品的供给者都要把握这个窗口期，打造优质乡村旅游产品乡村旅游服务乡村旅游目的地。

这一时期的优质乡村旅游内容的供给是为接下来的品牌输出和内容输出做足铺垫，以打造在地乡村旅游产业生态圈，服务未来更大的乡村旅游产业生态圈的建立。过去的乡村旅游产业形态当然是一种生态，也是一种生态圈，是双循环下的乡村旅游生态圈，横向的竞争是极其剧烈的。跟新生态圈是截然不一样的发展路径，新乡村旅游生态圈是生长起来的，是经过锤炼后蜕变出来的，主要是在于产品垂直度的比较，其结构的鲁棒性更高更稳定。

家乡有产业何必去远方，早知眼前有诗何必远方。实际上乡村微度假时代已经悄然来临。如果没有疫情或许乡村微度假来的比较慢一些，但它早晚要来。疫情只是催化加速了乡村微度假的到来。不是所有的乡村都适合做乡村旅游，但是只要能够在乡村旅游发展上占有先机，把握机会，巧妙谋划，却可以出奇制胜，获得足够的发展条件，能够在后疫情时代弄得潮头。现实是，乡村微度假产品供给依然不足存在重大缺口。

1、比较占有率。

我们以一个县（文中说的县通常包含地市分区、县级市以及地方县）来看，假设一般情况下一个县有300个左右的行政村，那到底有多少个优质的村落发展乡村旅游才能在内循环下服务30-50万县域人口，三十到五十个够不够？而当下又有几个称得上乡村旅游目的地？而这其中又有各种重复消费。可见只考虑内循环，一个乡村在县域发展中能有一席之地就已经很具备优势了。

2、比较内容升级。

乡村微度假1.0，回归自然。乡村微度假2.0，三产融合。乡村微度假3.0，生活方式。乡村微度假4.0，生态系统。

所以好的乡村微度假是能够让人们回归自然，参与到三产融合以及构建一种生活方式和打造一种生态系统。乡村是最养人的，但是并不是所有人能再次回到乡村大母体的怀抱。乡村微度假在一定程度上是一种奢侈品。

 

 

乡村微度假要比拼运营与持久力

实际上乡村微度假就是个概念，这种比拼最终落脚点是乡村主体，最终比拼的是乡村如何走的更长远。未来的乡村更像是一个大的集团公司，乡村要做公司化运营。实际上未来就是运营乡村这样的集团公司，任何一个小的乡村，都会成为一个集团公司，这是必然的，所以商业变现商业价值体现，在一开始就得赋予更高的期待，和提出更高的要求。不会运营就会被淘汰，不可持续就会被替代，就是如此残酷。

运营的关键是运营企业来平衡政府，运营企业，村集体，全体村民，外部其它企业，所有商户以及外部所有居民之间，构建打造一个和谐的乡村共同体。当前比较靠谱本着对乡村负责，相对稳妥，发展比较长久的方式是，以乡村本体为主体，以“乡村振兴·共同富裕·生态文明”为发展理念，走一条党建引领，企业运营，全民参与，共同富裕之路。随着时间推移，村集体逐渐成长起来，最终这个产业生态能够还给村集体这是最完美的路径。

旅游还要什么诗和远方，乡村微度假才是最美的诗和远方。我们应该满怀信心满怀期待。

曹洪仁简介

甦家学派、资深文旅专家、乡村振兴架构师；

北京八界文旅规划设计院 院长；

北京生态文明工程研究院 副研究员；

中国科学院旅游研究与规划设计中心 前副项目总监；