袁家村:从“空心村”到中国最美乡村——乡村旅游引发的奇迹

时间:2018-08-16 10:24:31| 作者:adminbj| 查看: | 评论:

摘要: 东西一条街,南北两排房,62户人家,150口人。这就是袁家村发展乡村旅游前的模样,一个破败荒凉的空心村。2014年袁家村被评为中国十大最美乡村,2016年成为4A级景区,十年 ...

 

袁家村:从“空心村”到中国最美乡村——乡村旅游引发的奇迹

 

东西一条街,南北两排房,62户人家,150口人。这就是袁家村发展乡村旅游前的模样,一个破败荒凉的空心村。

2014年袁家村被评为中国十大最美乡村,2016年成为4A级景区,十年间,在袁家村开店做生意的人增加至800多人,吸纳周边3000人就业,带动村周边2-3万人的收入增加。2017年袁家村接待游客达500万人次,可计算财政收入3.8亿元,村民人均纯收入在十万以上。袁家村成为中国乡村发展的一个奇迹,乡村振兴的标杆案例。

袁家村:从“空心村”到中国最美乡村——乡村旅游引发的奇迹

 

在中国,每年有90万的自然村落在消失,城市化的进程在不断加快,乡村对于许多城市人已经成为记忆中的过去式,而郭占武把袁家村从濒临消失的空心村转变为中国最美乡村,这个奇迹,是因为有两个创举:

一是袁家村经过十年的努力,开创了乡村旅游和特色小镇的模式。袁家村通过打造以关中民俗和乡村生活为核心内容的关中印象体验地景区,形成村景合一、三产融合的乡村旅游商业模式。并逐步建成基础设施完备,服务功能齐全;既有田园风光,又享时尚生活;既有现代气息,又有乡愁民俗,宜业宜居,开放多元的特色小镇。

二是破解了长期困扰各级政府和广大农民的三农问题。袁家村在实行土地承包责任制近40年后,在完全市场化的条件下,在没有任何强迫命令的前提下,在农民自觉自愿的基础上,用产业化和合作社的形式,把农民组织起来,由农民自主解决三农问题,走上共同富裕、乡村振兴之路。破解了长期困扰各级政府和广大农民的三农问题。今天的关中印象体验地景区就是郭占武带着袁家村的父老乡亲,以文盲、半文盲为主的村民干起来的。景区做的最成功的就是保留了关中民俗的原始真实性,尽可能的还原乡村生活的场景,用最原始的材料和结构活化周围的建筑。

袁家村:从“空心村”到中国最美乡村——乡村旅游引发的奇迹

 

美丽乡村三部曲

第一部:乡村旅游,留住乡愁。以关中传统老建筑、老作坊、老物件等文化遗产所代表的关中民俗文化为内涵,以乡村生活、农家乐、关中小吃和当地农民参与经营为特征,建设关中印象体验地村景一体的旅游景区,初步满足了都市居民周末一日游的需求,也解决了村民就业和收入问题。

第二部:创意文化,休闲度假。以艺术长廊、书屋客栈、咖啡酒吧、创意工坊等新业态和文创青年、时尚达人参与投资经营为特征,增加和丰富了景区的经营项目和服务功能,进一步满足都市居民休闲度假和文化消费的需求,并吸纳周边更多农民就业和参与。逐步实现了阳光下的袁家村向月光下的袁家村的转变。

第三部:特色小镇美丽乡村。以更多资本和人才进入,带来更多要素和资源,全面扩大、充实和提升袁家村关中印象体验地景区为特征。形成基础设施完备、服务功能齐全,各类人才聚集,第三产业发达;既有田园风光,又享时尚生活;既有现代气息,又有乡愁民俗,宜业宜居的特色小镇和美丽乡村。充分满足人们对高品质生活的向往和追求。

袁家村:从“空心村”到中国最美乡村——乡村旅游引发的奇迹

 

转型升级进城出省

袁家村发展起来就面临转型升级的问题,周边模仿的非常多。郭占武做了一个大胆的尝试,突围与超越。乡村旅游向乡村度假转型,另外是进城。袁家村进城是重大举措,把袁家村的小吃搬到西安区,由村民投资西安高端商业综合体,现在做了四家,非常成功。从设计布局都是创新,而且效果非常好。未来设想要开十几家店,每一个店有三千万的营收,十个店有三亿多的营收。这块和资本市场对接上我们处于非常有利的地位。

袁家村出省,不是把袁家村搬到外省去,而是做当地的袁家村,依托大都市大景区打造地域民俗文化体验景区,袁家村只是一个民俗的概念。

袁家村:从“空心村”到中国最美乡村——乡村旅游引发的奇迹

 

一个品牌两个产业

一个品牌:袁家村品牌来自农业、农村和农民,是以三农为内涵的“农”字号品牌。是袁家村的根和本,以发展三农为目的、以服务三农为使命,其产业与农业、农村和农民紧密相连、息息相关,是解决三农问题的探索者和创新者。

两个产业:民俗文化和创意文化为核心的个性化、高端化的旅游文化产品。我们设想在全国一些中心城市,或者一小时车程的地方,符合袁家村都市标准的,建一个袁家村民俗体验景区,但这个景区不是把袁家村搬出去,一定是挖掘当地的民俗和文化,结合当地的资源优势,建设符合当地的特色小镇。

袁家村模式的启发

袁家村的产业路径:1,乡村旅游:低成本打造农民创业平台;2,市场导向:发现、扶持和培育优势项目,向产业化向发展。3,逆向发展:三产带二产促一产,三产融合发展。4,品牌效应:旅游创品牌,品牌带产品,产品成产业。

与此同时,袁家村在发展过程中也面临着各种各样的问题。比如,三产强,二产弱,一产少,品牌强,产品弱,市场小。袁家村的口号“农民捍卫食品安全”。因为农民的科学知识有限,袁家村强调的就是按照老的工艺,传统生产方式,不添加。

袁家村模式的启发:一个是特色小镇的产业一定是由市场决定的,市场的需求绝对不是我们想象出来的;第二,特色小镇也不是一天建成的,我们一定要克制一下自己,一定要慢下来,慢下来才能发现问题,才能解决问题;第三,特色小镇包括乡村旅游一定要生活化,越生活化越真实,我们现在看到的很多民俗太假了,假了对城市人就没有吸引力了;第四个创新,袁家村的模式是无法复制的。



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