休闲农庄，进入弯道超车时代

一、

发达国家也是从农业文明，或者是狩猎、渔猎、游牧文明发展而来的，他们走过的路无疑对农业文明向工业文明过度的国家来说，有着借鉴意义。

休闲农业被世人成为“第六产业”，这是当前工业文明下人类精神领域向农业文明寻求突破口的衍生产业，这是一次精神领域的回归和探索，而落脚点仍是仰赖生存的土地。

土地，被中国传统文化冠以“厚德载物”，足见土地的价值。

土地，被冠以旅游的名义后，它能承载当前人们的精神困乏吗？

休闲农业，寄托了我们太多的遐想和期望。

二、

休闲农庄、农家乐经营者只是看到了大量城里人进入乡村，意识到他们需要吃喝玩住，却并不知道他们究竟来乡村干什么，换言之，不了解消费者兴奋点。

休闲农庄、农家乐经营者需要转换立场，要站在游客的角度看问题；需要转变观念，要意识到自己视若无睹、充耳不闻的祖祖辈辈生活的原生态环境才是游客感兴趣的；需要学习，要了解到游客的生活习惯和乡村有着巨大的差别，要完善自己、提高自己；需要诚信，城里人为农民贴了朴实的标签，千万不要为了追求片面的经济效益而让标签的含金量缩水。

三、

大休闲带来大消费，大消费也正在呼唤一个巨大的产业——休闲农业。

要加快推进休闲农业发展，支持有关企业对休闲农业项目用地经营权的长期控制。

四、

休闲农业靠一家一户注定是走不长远的，必须连点成片，形成规模效应；靠政府行政干预也是不足取的，必须要走市场化路线；靠一味蛮干也是不行的，最终决定休闲农业长续发展的一定是产业依托、品牌魅力。

休闲农业不是在运营很长时间后才将品牌营造提上日程，而是在规划建设之初就要将品牌塑造纳入核心环节加以周密考虑。

五、

规划只是初级工作，建设更是基础工作，决定能否胜出的一定是运营，是今后持续不断的操盘！当前的休闲农业、乡村旅游领域，不缺规划师、设计师，不缺施工方、材料供应方，更不缺到处忽悠的培训师，缺的恰恰就是操盘手！

操盘手要做的就是团队建设、日常运营、品牌塑造、持续销售、服务升级、危机公关，这里面当属品牌培育最为核心。

六、

古人说“兵马未动，粮草先行”，有人模仿说：“建设未动，规划先行”，好像规划成了一切问题的核心问题，也催生了数不清的农庄规划师和各种各样的规划设计单位，但究竟为什么要规划、该找什么样的人规划、规划完之后该怎么办，却很少有人提及！木尧还没有看到一例说自己是农庄风险评估师、农庄资源整合师、农庄运营师、农庄推广师、农庄操盘师的，木尧看到的大多都是在画图纸、画施工图！

很多农庄、农场都是被规划搞死的，你规划的越大越完美，死的越快！木尧看到过一份农庄规划，500亩地的农庄，居然规划出了十几项需要一万亩地也未必能容下的项目，更搞笑的是，里面出现了别的县的名字。。。。。。你懂的！

农庄不是规划出来的，如果没有非凡的资源整合能力，规划只是一件欺骗自己的皇帝新衣。

七、

木尧每次去超市，总爱买一些新奇的从来没有见过的东西，有些甚至连用都不会用，可我为啥还是买了？我明明不知道这种产品的存世啊？这就叫创造需求，而不是迎合市场、迎合需求！市场化思维的缺陷就是：在大数据不全面的情况下，如何判定你的市场化引导是正确的？

因此，对于迎合市场需求的观点一定要慎重。

八、

因势利导的利用自己现有的资源是完全可行的，自己的特色资源不用用啥？难道把湖填了种果树、把树伐了挖池塘、把山峰炸了建大棚、把雪铲了玩滑草吗？

当然，资源如果雷同，需要差异化运营，切莫怕脑袋定位倒是真的。

九、

开观光农场、建休闲农庄，可以小，但不能无趣、无个性！如果选择了这个产业，就要有审美的苛刻、视野的贪婪、个性的不羁，就要策马扬鞭的奔跑，切莫做安静的美男子，或是爆烈的女汉子。

要像一棵水草，飘逸，多姿，顺从，展露，不屈。

十、

一边是资本纷纷杀入，一边却是转型或倒闭。。。。。新杀入的资本嘲笑别人不会玩，老玩家嘲笑新手不自量力、还没有摸到老虎屁股！

这不是围城，而是弯道加速时代的淘汰赛！

不是休闲农庄没有市场了，而是要重新考量谁更懂市场、谁更会引领市场、谁更会创造需求、谁更会破局升级。

作者：木尧
来源：参见庄主